刘文注:奖励不能是推动阅读唯一动力

在这个资讯唾手可得的时代,我们比任何时候都更容易接触文字,却未必更愿意静下心来阅读。在地铁车厢,手机屏幕举目皆是;茶余饭后,短视频接连不断。我们并不缺少获取资讯的渠道,真正稀缺的,或许是专注的耐心,以及与一本书相处的意愿。

面对阅读习惯的挑战,以奖励鼓励阅读,看似一条直接有效的途径。书券、积分、礼品和阅读挑战赛,都能为阅读提供具体诱因。然而,奖励究竟能够培养长久的阅读习惯,还是只能换来一时的参与热情?我认为,奖励值得尝试,却不应成为阅读推广的核心。它可以敲开阅读的大门,却不能代替人们发现书中世界的乐趣。

国家图书馆管理局去年公布的2024年全国阅读习惯调查,为这场讨论提供值得深思的依据。调查访问3725名年满20岁的本地居民,发现89%的成年受访者每周阅读超过一次。然而,这项调查所指的阅读,也包括新闻、杂志及网络文章。若单看书籍,包括电子书,每周阅读超过一次的比率则为28%,这说明新加坡人并非不阅读,更值得关注的是,在资讯阅读相当普遍的情况下,如何鼓励人们持续阅读书籍,以获得更深入的思考与启发。

奖励确实能够成为培养阅读习惯的起点。对于平日缺乏阅读动力的人而言,要求他们立即爱上书本,未免操之过急。学校举办阅读挑战赛,学生完成阅读并分享心得后获得积分;社区图书馆推出阅读活动,让参与者在阅读的同时获得适当回馈,都能降低人们尝试阅读的门槛。毕竟,兴趣未必与生俱来,有时必须先接触,才会有所发现。一个原本不喜欢历史的人,可能因为读到一段引人入胜的故事而改变看法;一个习惯浏览网络资讯的年轻人,也可能在一本好书中体会深度思考的乐趣。奖励若能成为这样的契机,便有价值。

然而,奖励的局限也不容忽视。当阅读被设计成一场追逐积分的竞赛,人们关注的便可能不再是书的内容,而是读了多少本,何时能够兑换奖品。为了完成指标,有人匆匆翻阅,只求达标;有人专挑容易读完的书,却不愿花时间细读需要思考的作品。

表面上,阅读数量增加了,理解与反思却未必随之提升。更重要的是,一旦奖励取消,阅读动力是否也会消失?如果一个人只有在得到奖品时才愿意翻开书本,我们培养的究竟是阅读习惯,还是对外在回报的依赖?

因此,问题在于如何运用奖励。图管局的“开卷有益”(Read for Good,前称Read for Books)公益阅读计划,便提供一个值得借鉴的方向。在去年的活动中,每10人阅读15分钟,主办方就为有需要的受惠群体,捐赠一本书或相应物品,最终筹得3190本书。这项计划把个人阅读与社会公益联系起来,让阅读不只关乎个人收获,也成为分享知识、关怀他人的行动。它提醒我们,阅读推广可以超越个人奖品的吸引力,赋予参与者更深层的意义。

要让书香真正融入生活,学校、家庭与社区也必须共同努力。学校应鼓励学生分享心得,提出问题,而非只以阅读数量衡量成效;家长应以身作则,让孩子看见成年人也会因一本书而思考、感动;图书馆则可通过读书会、作家交流和多元书籍推荐,帮助读者找到真正感兴趣的作品。奖励可以肯定持续投入的努力,却不应成为唯一动力。

当人们开始因为好奇而翻开书本,因为共鸣而读下去,因为有所领悟而主动寻找下一本书,阅读才算真正扎根。说到底,阅读不是一项等待兑换奖品的任务,而是一种与世界建立联系的方式。

一本书可以带我们走进陌生的时代,理解不同的生命经验,也让我们在众声喧哗之中,重新听见自己思考的声音。这些收获无法用积分计算,更不能以奖品衡量。

奖励可以吸引人们翻开第一页,却不能替他们体会书中的悲欢;可以促使人们走进图书馆,却不能保证他们从此与书为伴。我们需要建设的,不是一个靠奖品推动阅读的社会,而是一个让人愿意阅读,乐于思考,并能从书中获得精神滋养的社会。唯有如此,奖励才会成为通往书香世界的桥梁,而不是阅读的终点。

作者是资深教育工作者

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