
“新的一年,公司需要像过去一样,大胆、真正地起用年轻人,尤其是头脑清楚、愿意拼搏的年轻人。”
2026开年,近年来公开露面不多的史玉柱,现身巨人网络(002558.SZ)年会。
虽是自家主场,但依旧是长年不变的标志性形象:光头,红色Polo衫,外搭一套白色运动服——这很史玉柱,虽然谈不上时尚,但非常醒目,就像他那些脑白金广告一样。
多年来,他的头衔也一直没变:巨人网络董事长。宣布过隐退,没几年又“重返一线”,史玉柱终究做不了甩手掌柜。这次年会上,他还亲自给两位年轻人颁发了副总裁聘书,其中一位是95后。
三十多年来,巨人汉卡、巨人大厦,再到脑白金、巨人网络,这位浙大数学系的高才生,在商海沉浮中起起落落。到2026年,当年的“中国首负”史玉柱与女儿史静,依然以610亿元身家继续出现在全球富豪榜上,比京东创始人刘强东、章泽天夫妇还要富一些。
可这位富豪,手头的钱似乎还是不够用。2026年7月到9月,史玉柱控制的腾澎投资减持了5359.72万股巨人网络股票,套现14.26亿元。这笔钱的用途,公告说得很清楚——“减持资金将用于归还银行贷款”。
富了这么多年的史玉柱,为什么时至今日还要卖掉十几亿元股票还债?
巨富的另一面:豪赌从没停过
2013年前后,史玉柱就有了自己的私人飞机——湾流G550。与马云、王健林同款,可以从上海直飞旧金山、洛杉矶。
一位老股东曾这样描述他见到的史玉柱:别人是西装革履,史玉柱却穿着一身白色运动服,抽几块钱一包的中南海,鞋也不讲究。但他“见了美女就爱合影,而且很喜欢他的私人飞机”,会搭自己的私人飞机来参加股东会。
在资本市场上,这也是史玉柱最风光的一段时间。
他和女儿史静持续增持民生银行,2013年行情高点时,其账面浮盈一度突破50亿元。而他名下的“健特系”平台,也在2014年再度跻身民生银行前四大股东。
2014年7月,他操盘巨人网络从纽交所私有化退市;2016年4月,巨人网络借壳世纪游轮回归A股。
2017年3月底,巨人网络盘中市值一度逼近1600亿元——是美股退市时的28.7亿美元市值的9倍。当年那个在纽交所并不起眼的中概股,转身就登顶了A股游戏公司市值第一名。
股价的一路上涨,与史玉柱这笔跨境杠杆大并购,不无关系。
那几年,中国资本圈掀起了一轮“买买买”的海外并购潮。2016年前三季度,中国企业海外并购金额超过1600亿美元,创下了新纪录。在国内资本市场连赢几局的史玉柱,也开始押注海外。
2016年7月,史玉柱联合马云参与创办的云锋基金、卢志强旗下的泛海和民生信托、沪上大券商海通系的上海并购基金、中金系背景的本土PE鼎晖、联想系的弘毅投资等一众机构,以44亿美元现金对价,通过境外平台Alpha收购了以色列游戏公司Playtika。
史玉柱的眼光很毒辣,被收购的这家公司靠社交赌场类游戏起家,是标准的现金奶牛。当然,价格也不便宜:巨人网络后来披露的重组方案显示,股权估值较账面净资产溢价高达1531%。
但放在当时的背景下,一切就合理得多了——虽然巨人网络刚刚坐上A股游戏公司市值头把交椅,却还没能在快速崛起的手游市场找到与《征途》真正比肩的“吸金兽”,迫切需要通过并购给高估值找到新的故事。
只是后面的故事就没有那么顺风顺水了。
以小搏大的游戏:93%的钱是借来的
借“别人的钱”放大回报,在资本市场并不少见。只是这一次,杠杆被放得很大。
为了完成这笔44亿美元的收购,各家机构向境外收购平台Alpha注入了46亿美元,用于支付Playtika的收购款和交易费用。其中,只有3.3亿美元是自有资金,其余42.7亿美元均来自银行融资等借款,占比高达93%。
高杠杆自然会期待高回报,高回报靠的是关键的下一步:将Playtika装入A股上市公司巨人网络。
2016年10月,巨人网络公布重组方案,拟以约305亿元收购Playtika的上层持股平台Alpha几乎全部股权。其中,约255亿元通过发行股票支付,另外50亿元以现金支付。
如果交易顺利完成,各方投资人就能以手中的境外股权,换取高流动性的巨人网络A股股票以及部分现金,不仅能有序偿还这数百亿人民币的借款,还能拿到不菲的投资退出收益。
但恰恰是资产注入A股这一步,成了最大的难题。
证监会进行了多轮书面质询,问得非常具体:游戏里的虚拟道具和金币,能否在玩家之间交易或者在线下变现?出资人借来的美元贷款,何时到期、是否需要展期、准备拿什么偿还?境内投资者向境外支付股权转让款,又是否存在障碍?
这些问题指向Playtika的“涉赌”风险,跨境收购过程中杠杆资金偿债压力,以及资金出入境的合规等问题——精准地戳中了交易最敏感的地方。
巨人网络几度调整收购方案。先是尝试转为全股份支付;到了2019年7月又调转船头,改为以不超过110.98亿元现金,收购Playtika的上层持股平台Alpha回购完成后42.30%的A类普通股。
2019年11月,巨人网络宣布终止重大资产重组。公开的原因是,Playtika打算转战海外上市。
世事往往如此,最磨人的,其实是迟迟不兑现的希望。
重组折戟,百亿接盘“朋友圈”
夜长梦多,最初一起下注的“朋友圈”早没了耐心。
巨人网络正式放弃资产重组前一年,一些机构就已选择拿钱退出。接盘的,正是史玉柱自己。
2018年10月,史玉柱控制的上海准基出资55.26亿元,接手Playtika的上层持股平台Alpha约15%的股权。借此机会,弘毅、鼎晖都进行了减持,另有几家财务投资者直接拿钱离场。
当然,这55.26亿元,也不全是史玉柱自己的钱——加了杠杆,上海准基自有资金22.1亿元,另外33.16亿元来自银行贷款。
2019年11月,资产重组正式终止,宴席散场。
一个月后,史玉柱控制的重庆赐比出手接盘,以110.32亿元买下Playtika的上层持股平台Alpha 42.04%的股权。最初那支星光闪耀的庞大收购财团,大多选择变现离场。
这110.32亿元也全是借来的:66.19亿元来自银行,另外44.13亿元,来自史玉柱控制的关联方。
经过股权整合,到2020年中,史玉柱和女儿史静各自控制的重庆赐比和Hazlet,已经合计持有Playtika的上层持股平台Alpha 74.99%的股权。
史玉柱事实上在为这场收购兜底。
只是巨人网络的市值,早已从这场并购最充满想象时的近1600亿元,跌到了2020年年中的约400亿元。毕竟在资本市场,故事总是在若有若无的时候最有魅力。
那些外部投资人选择离开牌桌,也不难理解。把一笔确定的钱装进口袋,总不会是最差的选择。当然,代价是错过了IPO。
2021年1月,Playtika在纳斯达克上市,发行总市值110亿美元——是2016年44亿美元的收购价的2.5倍。
苦熬四年多,史玉柱算是等来了一次喘息之机。Playtika IPO时,直接出售了6100万股老股,投资方一次性回笼了16亿美元资金。
不过,投资最难的还是何时退出。那些打了退堂鼓的投资方,也不必太过惋惜:到2026年10月,Playtika市值已跌至不足9亿美元。
大限将至,2026年还的是哪笔债?
距离那场并购已经十年,但史玉柱在2026年夏天卖股套现,还是为了还接盘“朋友圈”的并购贷。
就是2019年巨人网络重组Playtika折戟后,史玉柱方面牵头的那场110.32亿元大兜底。资金中的大头,66.19亿元是民生银行上海分行的贷款,期限七年。
七年不短,还款计划也比较宽松。公告显示:2020年6月开始,每半年只需象征性地还100万元本金,大头在最后两年——2024年12月需要还款33.01亿元,2026年12月再还33.07亿元。
虽然史玉柱如今仍在民生银行担任董事,相关主体在2024年也操作过“借新还旧”,但还款大限还是即将到来。
即便父女二人身家600多亿元,手里握着境内外上市公司的大笔股权,即便出行坐的是自家私人飞机,一次性拿出几十亿量级的现金,也不是件随随便便的事情。毕竟,富豪榜上的数字很大部分是股票估值,到了还款时候,银行认的是真金白银。
史玉柱拿出他的核心资产变现还债:巨人网络的股票。
当然,富豪的资产本就在不同形态间不断腾挪,主动减持,也算是择机将部分账面财富落袋为安。
更何况,2026年这轮大减持并未动摇史玉柱的实控人地位。他旗下的巨人投资和本轮减持主体腾澎投资,分别为巨人网络第一、第二大股东,减持后合计持股仍达37.16%。
就在这轮减持完成后不久,巨人网络又派发15.15亿元中期现金红利,按减持后的持股计算,巨人投资和腾澎投资合计可分得约5.65亿元。这又是一笔可以还债的钱。
欠债还钱,史玉柱再熟悉不过了。1997年巨人大厦资金链断裂,史玉柱自嘲是中国个人负债最多的“首负”,靠借来的50万元运作脑白金翻身。2004年,他就曾说:“从我的角度,钱已经全部还了。”
从脑白金和黄金搭档业务大笔套现后,他闯进了网络游戏这座金矿,靠《征途》赚得盆满钵满,然后才有了今天的故事。
“借钱、下注、还债”,史玉柱的财富也随之不断膨胀。显然,他早就发现了资本最让人痴迷的一面:杠杆。
(本文基于公开财务数据,不作为任何形式的投资建议)
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